客户主体：深圳坂田2亿级3C类目卖家

服务方式：一对一企业定制化培训方案

开始时间：2022年12月3日， 交付时间2023年2月7日， 交付周期 3个月

服务内容：

1.先对客户账户做全盘诊断，针对库存、绩效、链接、供应链等现存问题提出全面整改意见并限期解决。

2.同时调整广告架构，优化流量结构，调整广告活动优先级。调整过程中对客户运营团队进行系统且针对性的广告技巧教学。

3.现场一对一教学答疑，并给出课后作业，提出广告目标。 4.企业客户内训3个月后附送4次数据监控调整

交付时数据变化：（数据做成曲线图或者柱状图或者饼状图）

一、北美站

1，服务店铺月销售额262115美金到318555美金 销售额涨幅：21.53%

2，广告Acos从46.28%降至29.32% Acos降低数值：16.96%

3，广告真实从10月份Acos10.4降低至1月份Acos5.6 降低4.8%广告成本 按1月份份销售额318555美金，一月节省15290美金 折合人民币：103976元

二、日本站

1，服务店铺月销售额从4634204日元到7977442日元 销售额涨幅：72.14%

2，广告Acos从20.09%降至16.95% Acos降低数值：3.14%

3，广告真实从11月份Acos13.39降低至1月份Acos7.65 降低5.7%广告成本 按1月份份销售额7977442日元，一月节省454714日元 折合人民币：23523元